Fiches pratiques

IA en entreprise : comment anticiper les effets sur les tâches et associer le CSE ?

Les auditions d’avril 2026 à l’Assemblée nationale distinguent l’automatisation de certaines tâches et l’évolution du nombre d’emplois. Pour préparer un déploiement, identifiez les tâches qui changent, les vérifications à maintenir et les effets possibles sur la charge. Examinez assez tôt si le comité social et économique (CSE) doit être consulté.

Percuto · Publié le · Sources vérifiées le · Donner un avis

Actualité RH · Commission des affaires sociales de l’Assemblée nationale, auditions des 8 et 15 avril 2026.

Pourquoi partir des tâches ?

Le 8 avril, les intervenants ont évoqué des estimations d’exposition à l’automatisation et leurs limites. Un emploi peut combiner des tâches automatisables, des décisions qui exigent un jugement professionnel et de nouvelles tâches de contrôle. Une estimation d’exposition ne donne donc pas un nombre de postes qui disparaîtront.

Pour un projet RH, décrivez une tâche avant et après déploiement. Par exemple, si un outil prépare une synthèse, identifiez qui contrôle les sources, corrige les erreurs et répond des décisions prises à partir du résultat.

À quel moment associer le CSE ?

La table ronde du 15 avril a abordé le dialogue social autour des expérimentations et la façon de recueillir les retours des salariés. Préparez les usages prévus, les populations concernées et les effets à observer sur la charge, la formation et les conditions de travail.

Pour les entreprises relevant de l’article L. 2312-8, examinez les obligations d’information et de consultation, notamment lorsque le projet introduit de nouvelles technologies. Les caractéristiques du projet et ses effets comptent dans cette appréciation, y compris lorsqu’il est présenté comme une expérimentation.

Sources et références

Ces informations générales ne remplacent pas l’examen de votre situation et des textes applicables.

Pour décider sereinement

Vos questions, en clair.

Poser une question
Quels éléments suivre pendant une expérimentation ?

Mesurez le temps consacré à la tâche, les corrections nécessaires, les erreurs repérées et les effets sur la répartition du travail. Recueillez aussi les retours des personnes qui utilisent l’outil.

Pourquoi partir des tâches ?

Le 8 avril, les intervenants ont évoqué des estimations d’exposition à l’automatisation et leurs limites. Un emploi peut combiner des tâches automatisables, des décisions qui exigent un jugement professionnel et de nouvelles tâches de contrôle. Une estimation d’exposition ne donne donc pas un nombre de postes qui disparaîtront. Pour un projet RH, décrivez une tâche avant et après déploiement. Par exemple, si un outil prépare une synthèse, identifiez qui contrôle les sources, corrige les erreurs et répond des décisions prises à partir du résultat.

À quel moment associer le CSE ?

La table ronde du 15 avril a abordé le dialogue social autour des expérimentations et la façon de recueillir les retours des salariés. Préparez les usages prévus, les populations concernées et les effets à observer sur la charge, la formation et les conditions de travail. Pour les entreprises relevant de l’article L. 2312-8, examinez les obligations d’information et de consultation, notamment lorsque le projet introduit de nouvelles technologies. Les caractéristiques du projet et ses effets comptent dans cette appréciation, y compris lorsqu’il est présenté comme une expérimentation.

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