Texte de base
Chapitre III Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences des seniors
Partie 3 Politique de l'emploi et du développement des carrières
En vigueur étendu dans le corpus
L'évolution démographique au sein des personnels de la profession doit être prise en compte dans la branche et fera l'objet par avenant d'un accord spécifique.
1. Définition du public senior
Sont considérés comme des seniors les salariés âgés de 45 ans et plus.
2. Constat triennal de l'évolution de l'emploi des seniors dans la branche
Un tableau sera établi avec :
– une pyramide des âges ;
– des précisions concernant la pénibilité des métiers ;
– une indication du pourcentage d'augmentation et de promotion par tranche d'âge et de métiers ;
– une indication du nombre de jours de formation.
3. Mesures de maintien dans l'emploi
Ces mesures porteront sur :
– l'aménagement de poste pour tenir compte de la pénibilité ;
– les formations à l'utilisation des nouvelles technologies ;
– le bilan d'étape sur le poste occupé et dans la profession.
4. Evolution de carrière afin de tenir compte des charges physiques inhérentes à certains postes
Les métiers des services à la personne peuvent, pour les salariés intervenant sur le terrain, générer certaines charges physiques inhérentes à l'activité. Il en résulte qu'une évolution de la carrière dans la profession vers des postes comportant moins de charge physique voire vers des postes sédentaires doit être proposée en priorité aux salariés seniors qui le souhaitent.
5. Développement de la fonction tutorale
Les salariés seniors ayant une ancienneté importante dans la profession et qui le souhaitent peuvent assurer un accompagnement des primo-arrivants dans la profession via le tutorat.
Ce tutorat vise à faire partager l'expérience acquise dans la profession.
Les négociateurs donnent une priorité absolue à la construction d'un accord spécifique pour les seniors.
